辦完入職手續后，緊接著公司通知新員工進行入職培訓，以此加深員工對企業與工作崗位的認知在以前的單位，那為什么要進行入職培訓呢?

　　入職培訓的目的

　　入職培訓不等同技能培訓。一般地說，員工入職后只有在完成入職培訓后才能上崗。入職培訓目的主要體現在以下幾方面：

　　1、加強員工對用人單位的認知，體現單位對員工的重視，激發員工工作的積極性。

　　2、全面履行用人單位在規章制度上的告知義務，讓員工了解單位的管理，減少未來的工作錯誤，降低管理損耗，從而保證工作績效。

　　3、加強員工對崗位的認知，提出明確的管理要求，提供職業規劃，為員工的業績提升指明方向，達成用人單位與員工的雙贏愿景。

　　4、說明試用期管理與考核要素，幫助員工盡快進入工作角色，更快更好地勝任本職工作。

　　5、加強員工對企業文化的認知，在制度之外，達成員工與用人單位的心理契約，從而提高員工工作的快樂指數與滿意指數，有助員工觀能動性的什效激發.

　　入職培訓的作用

　　簡單地講，入職培訓是用人單位實現用工的輔助環節。達到上述目的的入職培訓可以起到員工與用人單位雙贏的作用，有無入職培訓，以及入職培訓進行的好壞，也是員工判斷企業管理水平的一個參考依據。

　　培訓時間屬于勞動合同期限內

　　入職培訓是在員工入職進行后，是用人單位對員工的一項工作安排。因此，培訓的時間應在勞動合同期限內(試用期內)。用人單位不能將入職培訓時間置于試用期外，而變相延長試用期。